Materi TKJ Tentang Kerja Proyek Tkj Kelas XII

MATERI KERJA PROYEK TKJ

BAB 1 

TIM (Team)

             TIM merupakan sekelompok orang yang salin bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.

• Kategori TIM

1.       Executive team (tim manajemen) bertugas untuk membuat rencana dan mengarahkannya.
2.  Command team (tim perintah) sebagai penjembatani antara executive team dengan team yang  dibawahnya.
3.    Project team (tim proyek) bertugas untuk menerjakan perintah/proyek yang telah dibuat. 
4. Advisoy team (tim penasehat) untuk memberikan saran dan mengontrol proyek yang sedang di kerjakan. 
5.   Work team (tim kerja)
6.   Action team (tim aksi)
7.  Sport team (tim olahraga) 
8. Virtual team

• Pembentukan TIM

1. Pembagia perran kepemimpinan
2.  Keterbukaan dan saling mempercayai
3. Komunikasi

 BAB 2

PENGEMBANGAN IDE PROYEK

A.    Identitas Proyek

Adalah proses yang mengidentifikasi orang, kelompok atau organisasi yang dapat memberikan dampak atau yang terkena dampak atas keputusan dan hasil proyek. Lalu melakukan analisis dan dokumentasi informasi yan relevan terkait kepentingan, keterlibatan, ketergantungan, pengaruh, dampak potensial terhadap kesuksesan proyek.  Output ptoses ini akan memberikan benefit pada tim proyek terutama project manager untuk mengelola para stake holder tersebut.

B.     Formulasi Proyek

Artinya perubahan pada suatu keseimbangan awal dapat mengakibatkan perubahan pada sistem sosial yang akhirnya membawa sistem yang ada menjauhi keseimbangan awal. Perencanaan sebagai bagian daripada fungsi manajemen yang bila di tempatkan pada pembangunan yang di laksanakan. Formulasi strategi yang disarankan di rancang untuk mempertinggi kesempatan hidup dan sukses sebuah usaha kecil : objektif, membuat sederhana dan terfokus, fokus pada pasar yang menguntungkan, mengembangkan rencana pemaaran, manajemen tenaga kerja secara efektif, membuat catatan keuangan yang jelas, tidak pernah menghambur-hamburkan kas. C.     Mind Mapping

Merupakan metode untuk mengelola informasi secara lengkap. Mind mapping dapat digunakan untuk : 
1.      Menyimpan informasi 
2.      Mengorganisasikan informasi
3.      Membuat prioritas 
4.      Mengiingat informasi secara lengkap 
5.       Belajar memahami informasi dalam konteksnya
6.      Melakukan review atas sebuah materi pembelajaran agar dapat memenuhi fungsi-fungsi diatas maka informasi dalam mind map disajikan dengan cara menggabungkan kata dan gambar, kata yang dipilih merupakan kata kunci (keyword) yang dapat memberikan efek stimulasi baik dalam logika berpikir mauun secara emosional. Sedangkan gambar yang di pilih di sesuaikan dengan asosiasi kelima indra dan kreatifitas. Lewat penggunaan gambar, informasi yang dicatat seolah-olah bisa di dengar, di sentuh, dirasakan, dicium dan dilihat. 





BAB 3 

Kebutuhan Pelanggan

A.    Permintaan Pelanggan atas Proyek 

   1.      Pengertian Pelanggan   

          Pelanggan merupakan orang atau instansi yang melakukan pembelian produk baik barang maupun jasa secara berulang-ulang.  

 2.      Pengertan Permintaan   

        Adalah sejumlah barang yang dibeli/diminta pada suatu harga dan waktu tertentu. Permintaan berkaitan dengan keinginan konsumen akan suatu barang atau jassa yang ingin dipenuhi.   

3.      Macam-macam Pelanggan :  

1)      Pelanggan dari segi banyak 

2)      Pelanggan dari segi usia 

3)      Pelanggan dari segi jenis kelamin 

4)      Pelanggan dari segi tingkat pendapatan 

5)      Pelanggan dari segi pendidikan 

6)      Pelanggan dari segi waktu pembelian 

7)      Pelanggan dari segi alur penjualan 

8)      Pelanggan dari segi geografis 

9)      Pelanggan dari segi segi agama 

B.     Pangsa Pasar Proyek  

    Analisis ini meliputi analisis kualitatif dan kuantitatif. Analisis kualitatif misalnya mengidentifikasi, memiska dan membuat deskripsi pasar. Sedangkan analisis kuantitatif perkiraan penjualan satu tahun yang akan datang.

C.     Faktor Lingkungan Eksternal  

a.       Lingkungan eksternal terdiri dari unsur-unsur di luar perusahaan yang sebagian besar tak dapat di kendalikan dan berpengaruh dalam pembuatan keputusan  ole manajer (T. Hani handoko, 1999:62). 

b.      Lingkungan eksternal adalah semua kejadian diluar perusahaan yang memiliki potensi untuk mempengaruhi perusahaan (Chuck Williams, 2001 : 51).  

c.       Lingkungan eksternal terdiri atas unsur-unsur yang berada diluar suatu organisasi yang relevan pada kegiatan organisasi itu. (James A. F. Stomer 1996:66) (Oktari, 2017)

BAB 4

    Pendelegasian Tugas dan Tanggung Jawab

A.Uraian Tugas

     Uraian pekerjaan (job description) adalah suatu catatan yang sistematis tentang tugas, wewnang dan tanggung jawab suatu jabatan tertentu, yang didefinisikan berdasarkan fakta yang ada.

     Job description adalah bagian penting dari sitem pengembangan SDM. Ibarat navigator, job desc adalah peta yang menentukan arah, kemana harus berbelok, beberapa kecepatan yang diperlukan dan seterusnya.

1. Uraian Tugas:

     Menyiapkan bahan-bahan yang berkaitan dengan pengurusan objek kerja  sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku, sebagai bahan pengurusan objek kerja.

  (1). Mempelajari karakteristik dan spesifikasi objek kerja sesuai dengan           prosedur  dan ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran pengurusanm objek kerja.

  (2). Mengurus objek kerja sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku, agar terciptanya kondisi sesuai yang diharapkan.

  (3). Mengkonsultasikan kendala yang terjadi dalam proses pengurusan objek kerja dengan pejabat yang berwenang sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku, untuk kelancaran proses pengurusan.

 (4). Membuat laporan pelaksanaan dan hasil kegiatan pada atasan.

B. Uraian Tanggung Jawab

     Tanggung jawab adalah berkewajiban menanggung, memikul jawab, menanggung segala sesuatunya atau memberikan jawab dan menanggung akibatnya.

     Tanggung jawab adalah kesadaran manusia akan tingkahlaku atau perbuatanyang disengaja maupun tidak disengaja.